Главная - Статьи - Формула рентабельности труда

Формула рентабельности труда


Формула рентабельности труда

Что такое рентабельность — анализ, виды и формулы расчета


И если в рентабельности продаж прибыль соотносится с выручкой, то в рентабельности затрат, представляющей собой отношение чистой прибыли к себестоимости, участвует, соответственно, величина себестоимости. О расчете рентабельности по чистой прибыли также можно прочитать на нашем сайте. Здесь анализируемый объект – производственная деятельность. Ее рентабельность получается из отношения прибыли к расходам на производство и реализацию товаров.

По сути своей это доходность вложенного капитала по компании, по видам продукции и областям деятельности. Грани анализа отображают в себе такие разрезы, как предприятие, вид продукции и направление деятельности.

Может рассчитываться различными способами в зависимости от того, как учитывать вложения и как они переносят свою стоимость. В англоязычной практике коэффициент называют Accounting Rate of Return (ARR), а в переводе – учетной нормой прибыли или рентабельности. Расчет ее следующий: ARR = чистая среднегодовая прибыль / общая сумма инвестиций Данная формула применяется, если первоначальные вложения списываются полностью.
Расчет ее следующий: ARR = чистая среднегодовая прибыль / общая сумма инвестиций Данная формула применяется, если первоначальные вложения списываются полностью. Если же есть остаточная стоимость активов, то они учитываются в знаменателе дроби, и формула приобретает вид: ARR = чистая среднегодовая прибыль /(0,5 * (общая сумма инвестиций + ликвидационная стоимость активов)) Расчет, к сожалению, не учитывает временное распределение денежных потоков и стоимость привлечения капитала, поскольку производится на основе чистой прибыли.

Его просто получить, но для принятия решения по выбору проекта используется не только он, но и многие другие показатели типа NPV, IRR, PI.

Данный показатель ближе всего к такому расчету как расчет финансовой рентабельности, так как здесь идет анализ эффективности именно финансовых вложений. Отношение прибыли к затратам на рабочую силу.

При подсчете затрат необходимо учитывать практически все затраты, связанные с работниками, а не только лишь заработную плату. Однако именно работники и «производят» стоимость для компании, поэтому это один из самых

Рентабельность

Она рассчитывается как отношения прибыли по балансу к совокупности стоимостей собственного капитала компании (средней за год) и долгосрочных займов. Данные для расчетов можно взять в бухгалтерском балансе и отчете об использовании капитала.

Он показывает, насколько правильно компания распоряжается капиталом в рамках своей долгосрочной деятельности. собственного капитала. Это показатель чистой прибыли, который сравнивается с величиной капитала компании. Этот финансовый показатель важен для любого инвестора и бизнесмена, так как только он позволяет оценить, насколько эффективно были израсходованы средства.

От рентабельности активов он отличается тем, что принимается во внимание не весь капитал, а часть, которая выступает собственностью владельцев компании.Формула расчета рентабельностиНесмотря на то, что мы привели множество видов расчета рентабельности, существует общая формула для ее определения:Р = П / Х * 100%где: П — прибыль (любой вид прибыли, в зависимости от рентабельности), а Х — показатель результативности (капитал, выручка и т.д.).Как рассчитать порог рентабельностиПорог рентабельности — это нижний уровень прибыли, который равен нулю. Он означает, что товары не продаются, а компания работает исключительно на самоокупаемости затрат.

У порога рентабельности есть еще одно название — точка безубыточности.Расчет порога рентабельности необходим для определения минимального уровня производства и продаж. Он помогает оценить размер финансовых запасов, которые нужны для того, чтобы предприятие нормально функционировало. Расчетом порога рентабельности могут заниматься как владельцы компании, которые решили планировать производственные объемы, так и инвесторы, которым это нужно, чтобы быть в курсе финансового состояния компании.Расчет порога рентабельности выполняется на базе:постоянных издержек — затраты, не меняющиеся под воздействием снижения или увеличения уровня производства или продаж: зарплаты сотрудникам, аренда помещения,

Что такое рентабельность и как ее рассчитать

Для расчета рентабельности используют универсальную и более специализированные формулы.

Вторые применяют в конкретных отраслях деятельности предприятия.Формула рентабельностиПростую норму прибыли или рентабельность в общем виде иногда называют базовым темпом роста. Если вы также учитываете влияние временной стоимости денег и инфляции, реальную норму прибыли можно определить как чистую сумму дисконтированных денежных потоков, полученных в результате инвестиций после корректировки на инфляцию.Для примера, так выглядит рентабельность продаж.Рентабельность активовАктивы — это средства, поддерживающие непрерывную работу компании и используемые для получения прибыли.

Чтобы определить рентабельность этого показателя, в расчет берут все активы, задействованные в определенный период времени. Эффективность использования активов заметна при наглядном сравнении получившегося показателя с тем же расчетом, который производили ранее.Этот показатель отражает, сколько денежных средств приходится на одну единицу активов. Иначе говоря, он демонстрирует финансовую отдачу компании.

Формула рентабельности активов выглядит так: ROA = P/A, где

  1. А — средняя величина по видам активов за то же время.
  2. Р — прибыль, полученная за рассматриваемый период;

Рентабельность товаров, продукцииПоказатель демонстрирует выгоду от выпуска определенной продукции или продажи товара. Расчет можно сделать еще на стадии разработки проекта. Рентабельность товаров показывает, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в разработку одной единицы продукции.

Для расчета используется следующая формула: ROM = чистая прибыль от продажи/себестоимость * 100%Рентабельность производстваЭтот показатель говорит о том, стоит ли компании вкладывать денежные средства в определенное производство, насколько оно прибыльное.

При низкой рентабельности стоит отказаться от вложений, так как производство принесет убытки. Определение

Как рассчитать рентабельность продаж

Причины падения рентабельности пока непонятны, но их можно узнать, если провести более подробный анализ и рассчитать такие показатели:

  • Рекламная рентабельность производимой продукции. Вычисляется по следующей формуле: Рентабельность = (выручка – затраты на рекламу — налоги)/выручка *100%.
  • Расчет рентабельности производимого товара. Производится по следующей формуле: Рентабельность = (выручка – себестоимость — затраты)/выручка 100%.
  • Изменение затрат на налоги, которое необходимо, чтобы рассчитать NI.
  • Рентабельность персонала, отвечающего за продажи. Для этого используется формула: Рентабельность = (выручка – з/п — налоги)/выручка 100%.

При расчете указанных показателей необходимо учитывать такие особенности производственного процесса:

  • Если компания занимается предоставлением услуг, то себестоимость включает в себя: организацию рабочих мест специалистов по продажам. Например, нужно приобрести компьютеры.

    Арендовать помещение, выделить телефонную линию, оплатить рекламу, приобрести ПО для работы и оплатить виртуальную АТС.

  • Вычисляя рентабельность специалистов, занимающихся продажами, можно использовать довольно простую формулу – валовую прибыль разделить на суммарную выручку. Но ее лучше применять при работе со специфичными показателями: рентабельность каждого специалиста, конкретного вида продукции, раздела на сайте.

Увеличить рентабельность продаж можно, если уменьшить себестоимость и уровень издержек.

Однако необходимо делать это продуманно и осторожно, так как такая экономия может снизить качество продукции или негативно сказаться на работе персонала.

Чтобы избежать этого, следует комплексно подходить к вопросу увеличения рентабельности и изучать такие стороны:

  1. Компании-конкуренты.
  2. Эффективность персонала.
  3. Процесс продаж и затрат.
  4. Каналы продаж.
  5. Эффективность работы с CRM.

После того как изучены эти составляющие бизнеса, можно перейти к формированию стратегии и тактики продаж.

Расчет и анализ рентабельности персонала

Рентабельность персонала – это относительный показатель, характеризующий уровень потребления определенного ресурса.

Это могут быть деньги, наемный труд или другие ресурсы. Данный показатель вычисляется по формулам и выражается в процентах. Рентабельность показывает оценку работы вашей корпорации. Понятие рентабельности используется постоянно, а также делится на несколько дополнительных категорий. Категории определяются отношением получаемой прибыли к определенным активам либо ресурсу.

Категории определяются отношением получаемой прибыли к определенным активам либо ресурсу.

Рентабельность персонала – это относительный показатель, характеризующий уровень потребления определенного ресурса.

Чтобы вам было понятнее, как определяется продуктивность, вы можете посмотреть таблицу, где мы привели примеры расчета рентабельности персонала, и других ресурсов. В ходе вычислений и анализа рентабельности хорошо просматривается тенденция повышения производительности, а также отслеживается, какие пункты нужно усовершенствовать.

Данные в таблице являются показателями, которые были взяты случайно, для примера. В колонке «Значение показателя» указаны данные на начало года (t0) и на конец года (t1). Колонка «Изменение» позволяет анализировать эффективность производства и рентабельность персонала.

Формула расчета: Изменение = t0 – t1. Пример расчета рентабельности.

Показатель Значение показателя Изменение t0 t1 Чистая выручка от продажи продукции 16477 18417 +1940 Валовый объем производства товара в средних ценах отчетного года 83000 142305 +59305 Прибыль от продажи товаров 85410 96532 +11122 Среднегодовая численность сотрудников 260 260 – Рентабельность продаж 19,78 19,04 -0.74 Удельный вес реализации в цене изготовленной продукции (коэффициент) 1,0331 0,9682 -0.0649 Усредненное значение выработки продукции на одного сотрудника 410 511,6 +101,6 Прибыль на одного работника 75,385 86.185 +10,8 Сегодня, во времена новых бизнес-моделей, роль качественного управления персоналом с каждым днем становится все более значительной. Главной задачей эффективного управления является контроль наличия в компании необходимого количества сотрудников, проверка уровня их квалификации.

Кроме того, к задачам можно отнести грамотное управление кадрами, повышение производительности работы. «Умное» управление персоналом в конечном итоге значительно увеличивает объемы производства, повышает эффективность труда, снижает себестоимость товара и, как следствие, увеличивает общую прибыль.

Большинство компаний до сих пор не умеют правильно определять показатель рентабельности в условиях становления новых моделей бизнеса, так как в большинстве случаев ошибочно принимают среднюю производительность одного работника за рентабельность. Для определения рентабельности можно использовать формулу: ROL (рентабельность) = (Чистая прибыль / численность штата) × 100. ROL (рентабельность) = (Чистая прибыль / численность штата) × 100.

В процессе использования данной формулы определяется выработка только одного работника.
Более эффективно и точно рентабельность определяется по другим формулам:

  1. Рентабельность персонала (всего) = Затраты на весь персонал / чистая прибыль.
  2. Персональная рентабельность сотрудника = затраты на сотрудника / доля прибыли, принесенная им.

Представленный подход к расчету позволит быстро и легко вычислить затраты на одну штатную единицу, зная размер зарплаты, социальных расходов, издержек на обучение.

Также рассчитывается и общее значение рентабельности. Задачи, в которых необходимо вычислить расчет прибыли или расходов относительно рабочей единицы, иногда вызывают трудности, однако такие задачи легко решаются путем применения собственной группы работника KPI, а также происходит корреляционный расчет собственной прибыли.

Задачи, в которых необходимо вычислить расчет прибыли или расходов относительно рабочей единицы, иногда вызывают трудности, однако такие задачи легко решаются путем применения собственной группы работника KPI, а также происходит корреляционный расчет собственной прибыли.

KPI – это коэффициент эффективности – показатель успешной работы сотрудника в его деятельности. Он показывает продуктивность работы и уровень достижения определенных целей. Для удобства расчета прибыли можно использовать KPI каждого работника.

Факторный анализ – обширный способ, который применяется для определения связи значениями переменных.

Обычно известные переменные в большей части зависят от количества неопределенных значений, а также наличия случайных ошибок. Факторный анализ позволяет:

  1. Разобраться в причине ошибок.
  2. Классифицировать факторы, влияющие на управление персоналом.

Расчет рентабельности поможет увидеть реальное состояние производства, продаж, вложений предприятия, оборота персонала, что позволяет грамотно смоделировать ситуацию, которая сложилась, и согласовать план действий.

Как самостоятельно рассчитать рентабельность? формула для расчета продаж, предприятия, производства

В следующих ситуациях умение правильно «читать» цифры и на их основе делать далеко идущие и верные прогнозы может стать весьма ценным фактором:

  1. В процессе управления предприятием. Руководитель, вооруженный значениями коэффициента рентабельности предприятия за определенный временной промежуток, а также умеющий анализировать их значения и динамику, способен быстро определить слабые и сильные места производственного процесса.
  2. Привлечение потенциальных инвесторов. Такой универсальный показатель, как общая рентабельность организации может стать самой лучшей рекомендацией для инвесторов. Зная эти коэффициенты и приблизительную сумму своих будущих инвестиций, инвестор легко сможет подсчитать ожидаемую сумму своей выгоды.
  3. В случае продажи предприятия. Если фирма выставляется на торги, высокие значения коэффициентов рентабельности помогут привлечь крупных покупателей, и представят объект торговли в самом выгодном свете.
  4. Для прогнозирования ожидаемой прибыли. Зная средние значения рентабельности, аналитик может с достаточно высокой степенью вероятности предсказать объемы прибыли, которую принесет конкретная производственная линия или все предприятие в целом.

Таких факторов очень много.

Их можно разделить на две больших категории – экзогенные и эндогенные. К экзогенным принято относить:

  1. Географический фактор. Территориальное расположение производственных мощностей также способно оказывать значительное влияние на цену производимых товаров.
  2. Политический фактор. В качестве примера можно рассмотреть санкции, наложенные на Российскую Федерацию рядом европейских и североамериканских государств. Некоторые виды производства лишились рынков сбыта, и значительно понизили свои показатели рентабельности.
  3. Особенности налоговой политики. Налоговая политика государства напрямую воздействует на размер получаемой от продажи товаров прибыли.
  4. Уровень конкуренции на рынке. Конкуренция напрямую влияет на цену готовой продукции, а значит и на объем прибыли.

Формула расчета рентабельности

Т.е. характеризует уровень прибыли на 1 рубль имущества.

активов: Рак = ПНО (ЧП) / Сак * 100% где:

  1. Сак — средняя величина активов — берется из формы №1
  2. ПНО (ЧП) — прибыль до налогообложения или чистая прибыль — берется из формы №2;
  3. Рак — рентабельность активов;

Рентабельность собственного капитала формула расчета Рентабельность собственного капитала, показывает какая величина чистой прибыли содержится в 1 рубле собственного капитала предприятия (раздел III бухбаланса). Т.е. характеризует уровень прибыли на 1 рубль вложенных собственных средств. собственного капитала: Рск = ЧП / СК сред.

* 100% где:

  1. СК сред. — средняя величина капитала (на нач. периода + на кон. периода)/2 — берется из формы №1
  2. Рск — рентабельность собственного капитала;
  3. ЧП — общая конечная прибыль предприятия (чистая) — берется из формы №2;

Рентабельность предприятия формула расчета Рентабельность предприятия показывает в целом эффективность итоговой деятельности организации по отношению к затратам. предприятия: Рпред = ЧП / затраты * 100% где:

  1. Затраты — общая величина производственных затрат (себестоимость, управленческие расходы, коммерческие расходы) — берется из формы №1 и из Пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах.
  2. Рпред — рентабельность предприятия;
  3. ЧП — общая конечная прибыль предприятия (чистая) — берется из формы №2;

Расчет показателей рентабельности онлайн Для расчета показателей рентабельности, представленных выше, мы сделали небольшую программу в MS Excel, скачав ее вам нужно просто заполнить данные из баланса и отчета о финансовых результатах и программа автоматически подсчитает все показатели.

Рентабельность онлайнСкачать программу для расчета Просмотров 76 473 Рубрики Коэффициенты, Финансовые результаты Навигация записи Коэффициент оборачиваемости заемного

Рентабельность продукции: расчет и анализ

Управленческие расходы, в свою очередь – это зарплаты административного персонала (плюс представительские расходы), вложения в переподготовку кадров, оплата аудиторских и консалтерских услуг, и т.д.

Наконец, чистая прибыль (2400) образуется, когда из прибыли от продаж вычитают сумму налога на прибыль.

Это упрощенная трактовка, более полная (но не окончательная формула выглядит как 2400 = 2200 + 2310 (доходы от участия в других организациях) + стр.

2320 (проценты к получению) – 2330 (проценты к уплате) + 2340 (прочие доходы) – 2350 (прочие расходы) – 2410 (налог на прибыль). Просто во многих случаях значения строк в середине формулы оказываются нулевыми, а значит, не оказывают влияния на результат. С прибылью (первой частью формулы) разобрались.

Теперь разберемся с себестоимостью продукции. Производственная себестоимость, как мы уже выяснили, отражается в строке 2120 «Отчета о финансовых результатах».

Как правило, в нее включают следующие статьи затрат:

  • содержание и эксплуатация машин и оборудования;
  • иные производственные расходы, в том числе на подготовку и освоение производства.
  • отчисления с ФОТ рабочих;
  • стоимость сырья и материалов;
  • стоимость потребляемой энергии;
  • зарплата рабочих;

При расчете полной себестоимости к строке 2120 добавляются значения строк 2210 и 2220 (коммерческие и управленческие расходы). Особенно стоит отметить вычисление по прибыли от продаж и полной себестоимости (в нашем варианте это формула №4).

Именно ее результат стоит сравнивать с теми средними показателями рентабельности по отраслям, которые ежегодно в своем приказе публикует Федеральная налоговая служба. Значительное отклонение вашей рентабельности от среднего уровня будет служить для налоговиком сигналом к повышенному вниманию. К примеру, за 2019 год средний по экономике уровень рентабельности продукции составил 11,4%.

А вот по отраслям разброс очень велик: от 66,3% в добыче металлических руд до 2,4% в производстве автотранспорта.

Рентабельность продаж (ROS): формулы и примеры расчета

Они могут варьироваться в зависимости от:

  1. стадии развития бизнеса или времени нахождения товара на рынке;
  2. сферы работы компании;
  3. масштабностью деятельности.

Важно!

Отрицательное значение рентабельности продаж — недопустимо. Чаще всего для конкретной сферы деятельности эксперты дают рекомендации по нормативным значениям рентабельности продаж.

Средними можно назвать такие результаты:

  1. 20-30% — высокая результативность работы.
  2. 5-20% — средний показатель, при котором предприятие может стабильно работать;
  3. 1-5% — низкая рентабельность, над увеличением которой надо работать;

Среднеотраслевыми можно назвать такие значения ROS:

  1. энергозатратные производства — около 3,5-8%.
  2. сельское хозяйство — около 20%;
  3. торговля, ритейл — около 18-20%;

Интерпретируя результаты, надо учитывать такую информацию:

  1. В большинстве случаев невысокая рентабельность продаж — свидетельство неправильной ценовой политики и невыгодной конкурентной позиции.

    Есть и исключения: ситуации, когда предприятие сознательно демпингует, чтобы вытеснить с рынка конкурентов и стать лидером.

  2. Неуклонное снижение ROS — признак того, что затраты следует снижать. Также улучшить ситуацию может пересмотр ассортимента и вывод из него продуктов, не приносящих прибыли.

    При этом необходимо принять во внимание и роль каждого из продуктов в обеспечении жизнедеятельности компании.

    Например, товар из категории “дойных коров” не будет демонстрировать быстрого роста ROS. Но именно он дает значительную часть финансовых средств.

    Товары из категории “звезд” на каком-то этапе могут перейти как в категорию “дойных коров”, так и в категорию “собак”. Анализ динамики рентабельности продаж поможет понять, какой из товаров необходимо исключить из ассортимента.

  3. Рост объема продаж, который не ведет к увеличению ROS — знак того, что в затратах компании чрезмерно велика доля непроизводственных расходов.

Рентабельность — что это такое, виды и формулы, как рассчитать и повысить рентабельность

Он помогает определить точную сумму дохода, полученную под влиянием внутренних факторов, и выражается простыми формулами: Рентабельность = (Прибыль от реализации продукции/Себестоимость продукции) * 100% или Рентабельность = ((Цена продукции — Себестоимость продукции)/Себестоимость продукции)) *100% Обычно при проведении такого финансового анализа пользуются его трехфакторной или пятифакторной моделью.

Количество обозначает число факторов, используемых в процессе подсчета:

    Для трехфакторной берется прибыльность производимой продукции, показатель фондоемкости и оборачиваемости основных средств; Для пятифакторной необходимо учитывать трудоемкость и материалоемкость, амортизацию, оборачиваемость всех видов капитала.

В основе факторного расчета лежит разделение всех формул и показателей на количественные и качественные, которые помогают изучить развитие компании с разных сторон. Он показывает определенную взаимосвязь: чем выше прибыль и фондоотдача от производственных фондов предприятия, тем выше его рентабельность.

Он показывает управленцу взаимосвязь между нормативами и результатами хозяйственной деятельности. В различных производственных сферах или видах бизнеса используются специфические показатели рентабельности предприятия.

Экономисты выделяют три значимые группы, которые применяются практически повсеместно: Рентабельность продукции или услуг: за основу берется соотношение полученной чистой прибыли от проекта (или направления в производстве) и затраченных на него расходов.

Его можно рассчитать как для целого предприятия, так и для одного конкретного товара; Рентабельность всего предприятия: эта группа включает множество показателей, которые помогают охарактеризовать все предприятие в целом.

Ее используют для анализа работающего проекта потенциальными инвесторами или владельцами; Рентабельность активов: довольно большая группа разнообразных показателей, которые показывают предпринимателю целесообразность и полноту использования определенного ресурса.

Как рассчитывается и что показывает рентабельность персонала

Рентабельностью называют показатель, иллюстрирующий эффективность и успешность экономической деятельности предприятия, организации или компании. Существует несколько видов рентабельности, каждый из которых рассчитывается с целью выявления степени влияния отдельных факторов на общий результат.

Чтобы оценить доходность предприятия, статьи его доходов делят на сумму расходов. Таким же способом вычисляют показатель рентабельности персонала, инвестиций, продаж, активов и других составляющих хозяйственной деятельности: прибыль или доход делят на количество персонала, объем инвестиций, выручку, объем активов.

Каждый из этих показателей (и рентабельность персонала в том числе) является коэффициентом, показывающим, сколько прибыли приходится на каждую затраченную единицу, то есть насколько эффективно используются ресурсы. Рентабельность может быть положительной или отрицательной. В первом случае это значит, что прибыль превышает расходы, и у владельца предприятия есть повод для радости.

Во втором – что расходы не окупились, прибыли нет совсем.

Такой вариант наиболее страшит всех предпринимателей и руководителей, именно поэтому они уделяют такое значение экономическому анализу деятельности организации. Рассматривая показатели рентабельности отдельных факторов, можно установить, что наиболее повлияло на полученную прибыль или понесенные убытки.

Нет таких организаций, где эффективность не зависит от персонала. Пресловутый «человеческий фактор» имеет огромное значение, так как именно люди руководят проектами, звонят клиентам, оформляют заказы и ездят на встречи.

Чем выше уровень профессионализма и компетентности сотрудников, тем выше Психологический климат также важен: слаженная работа коллектива облегчает для отдельных работников выполнение многих трудовых функций, а вот разлад, враждебность и недопонимание неизменно негативно влияют на рентабельность персонала.

Расчет этого показателя выполняют для того, чтобы выяснить, насколько эффективно используются расходы на персонал (заработные платы, поощрения, отпускные, социальные выплаты, содержание рабочих мест). Как и многие другие рентабельность по персоналу (РП) также имеет формулу для расчета.

Ее вычисляют, деля общую прибыль компании (ОП), полученную за определенный период, на среднее количество сотрудников, задействованных в ее получении (КС).

Расчет рентабельности персонала (формула): РП=ОП/КС. Для удобства полученную цифру переводят в проценты (умножают на 100%).

Показатель рентабельности персонала, формула для расчета которого приведена выше, может быть больше, меньше или равен нулю:

  1. РП
  2. РП=0: расходы на обслуживание штата равны той прибыли, которую он приносит. Грамотная оптимизация поможет организации «выйти в плюс».
  3. РП>0: затраты окупились и есть прибыль. Чем выше цифра, тем результативнее работает персонал.

В тяжелые для компании времена, когда рентабельность персонала показывает неудовлетворительное положение вещей (отрицательный или очень низкий показатель), руководство может предпринять несколько довольно жестких, но действенных мер.

Путь к повышению доходности лежит в сокращении расходов или повышении прибыли. В первую очередь специалистам поручают проанализировать влияние всех факторов на рентабельность персонала и определить источники утечки финансов. Это может быть неэффективная работа людей или слишком большие расходы на их содержание.

К последним относят заработную плату, налоги, покупку и пошив спецодежды, компенсацию транспортных расходов и затрат на мобильную связь.

И та, и другая проблема может быть решена подбором новых кадров или сокращением штата.

Однако при этом следует учесть, что количество производимой продукции или услуг должно оставаться на прежнем уровне. Также прежними следует сохранять эффективность и скорость производства.

Ни в коем случае не стоит пытаться экономить средства путем отказа от покупки нового оборудования и технологий, сокращения производственных циклов или исключения некоторых из них. Таким образом можно достичь только еще более медленной работы. Техническое перевооружение, усовершенствование, автоматизация и роботизация процессов требуют начальных вложений, но дают ощутимый результат.

Если анализ показал недостаток квалификации персонала, то у руководителя предприятия есть возможность позаботиться об обучении имеющихся работников либо нанять новых с достаточным уровнем знаний.

При этом следует рассчитать стоимость альтернативных мероприятий и сравнить полученные суммы. Нередко тот вариант, который казался очевидным и правильным, становится более затратным.

Существует ряд мероприятий, применение которых помогает существенно уменьшить затраты на персонал:

  • Введение системы неоплачиваемых отпусков.
  • Снижение и должностных окладов всем категориям работников.
  • Приостановление или упразднение выплат премий, надбавок и доплат.
  • Установление неполного рабочего времени, при котором сокращение количества рабочих дней может сочетаться с простоями.

Если такие радикальные приемы не привели к ожидаемому результату, повысить рентабельность персонала можно при сокращении численности работников или путем сокращения штата.

Это разные понятия, несмотря на их созвучность:

  1. Сокращение численности сотрудников – это увольнение или расторжение контрактов с сезонными, временными и внештатными работниками.
  2. Сокращение штата сопровождается изменениями в штатном расписании.

В любом случае при увольнении сотрудников в связи с финансовыми или организационными проблемами на предприятии всем работникам выплачивается компенсация.

  • 03.07.2016
  • 0

Поделиться:

Что такое рентабельность предприятия и как ее посчитать?

Рентабельность – это относительный показатель экономической эффективности.

Измеряется рентабельность в процентах, а вычисляется путем деления суммы прибыли на сумму активов и ресурсов, ее формирующих.К основным показателям рентабельности, которые используются в ходе анализа финансового состояния предприятия, относятся:• Коэффициент рентабельности активов; • Коэффициент рентабельности собственного капитала; • Коэффициент рентабельности деятельности.Рентабельность предприятия это показатель, иллюстрирующий степень эффективности использования предприятием в своей деятельности имущественных активов (оборотных и собственных средств). Главный смысл расчета рентабельности в том, чтобы показать, сколько прибыли получено предприятием на каждый рубль, вложенный в его производственные фонды.На уровень рентабельности компании влияет множество факторов: структура капитала, его источники, структура и стоимость активов, степень вовлеченности производственных ресурсов в деятельность предприятия, стоимость оборотных средств, их источники, величина выручки от реализации, величина сложившихся за отчетный период затрат.Формула расчета рентабельности предприятия:• Рп = Б/ (среднее ОПФ + среднее ОА), где• Рп – рентабельность компании;• Б – балансовая прибыль за отчетный период;• среднее ОПФ – среднее значение стоимости основных производственных фондов компании за отчетный период;• среднее ОА – среднее значение стоимости оборотных активов за отчетный период.Балансовая прибыль предприятияЭто прибыль компании, полученная по итогам отчетного периода, т.е., прибыль до налогообложения.

Чтобы получить эту величину, необходимо из полученной от реализации продукции и услуг выручки вычесть следующие показатели:• Себестоимость проданных товаров, работ и услуг;• Коммерческие расходы;• Управленческие расходы.Не забудьте прибавить к полученной сумме прибыль от операционной и внереализационной деятельности. Если по этим видам операций получен убыток – вычтите его из общей суммы.Получившаяся величина и будет прибылью компании до налогообложения.Средние значения оборотных средств и производственных фондовСредняя стоимость основных производственных фондов определяется довольно простым способом.

Нужно взять величину производственных фондов на начало отчетного периода и на конец, сложить их вместе и разделить на два. Так же поступаем и с определением средней стоимости оборотных средств.Пример расчета рентабельности предприятия.Компания «Сутурн» в 2014 году получила 20 тысяч рублей общей прибыли, подлежащей обложению налогом на прибыль.

При этом стоимость ее основных фондов на начало года составила 5 300, а на конец – 10 200 рублей.

Итог по второму разделу баланса «Оборотные активы» на 1 января 2014 года составил 30 800, а на конец 2014 – 30 500 рублей.

Найдем рентабельность предприятия.Среднее ОПФ будет равен: (5 300 + 10 200)/2 = 7 750 руб.Среднее ОА: (30 800 + 30 500)/2 = 30 650 руб.Рентабельность предприятия составит: [20 000/(7 750 + 30 650)] * 100% = 52%52% рентабельности – неплохой результат для компании.

Но для точного анализа рентабельности предприятия лучше производить сравнение его показателей в динамике. Если наблюдается рост рентабельности, можно утверждать, что проводимая управленческая политика руководства эффективна и ведет компанию к благополучию. Если наблюдается спад показателя – стоит поискать причины снижения доходности вашей деятельности.Предприятие должно быть рентабельным – именно с этой целью, быть доходным, оно и создается.

Формула рентабельности персонала

Одним из ключевых факторов успешного бизнеса является эффективный трудовой ресурс.

Квалификация и компетентность персонала являются главными показателями рентабельности (успешности) хозяйственной деятельности. Таким образом, рентабельность персонала – эффективность инвестирования в «человеческий» потенциал.

Рентабельность персонала Уровень эффективности отдачи от потребления труда, финансов, производственных ресурсов. Цель анализа рентабельности рабочих:

  • определение достаточного уровня численности персонала;
  • выявление рационального кадрового потенциала;
  • повышение производительности труда и эффективности деятельности.

Способы повышения рентабельности:

  • модернизация оборудования;
  • снижение или повышение оплаты труда;
  • пересмотр графика труда;
  • сокращение или переквалификация штата;
  • мотивационные мероприятия.

Общая рентабельность Р = П/Ч, где П – величина прибыли, Ч – списочное число рабочих. Рентабельность затрат на персонал Р = З/П*100%, где З – суммарные затраты на рабочую силу.

Рентабельность кадровой единицы Р = Зс/Пс*100%, где Зс – затраты на одного рабочего, Пс – прибыль с единицы штата фирмы. Пример 1к Определить рентабельность одного рабочего и общую рентабельность персонала если штатная численность 15 человек, годовая прибыль предприятия 1250000 руб., затраты на персонал 635000 руб.

в год. Решение

  1. Рентабельность всего штата

Р = П/Ч = 1250000/15 = 83333,33руб.

  1. Рентабельность работника

Р = Зс/Пс * 100% = (635000:15)/83333,33 * 100% = 51% Ответ: Рентабельность персонала 83333,33 руб., рентабельность одного рабочего 51%. Пример 2 Определить динамику рентабельности затрат на рабочих, если в 2016 году затраты составили 1000 тыс.руб., прибыль предприятия 2500 тыс.руб., в 2017 году затраты снизились на 8%, прибыль снизилась на 5%, в 2022 году расходы на штат – 1160 тыс.руб. с итоговой прибылью 2618 тыс.руб.

Решение 2016 г.: Р = 1000/2500 * 100% = 40% 2017 г.: Р = (1000 * (1-0,08))/(2500 * (1-0,05)) * 100% = 920/2375 * 100%=38,73% 2022 г.: Р = 1160/2618 * 100% = 44,3% Ответ: Рентабельность персонала не стабильна на протяжении 3 лет, однако прибыль превышает затраты на труд, что отражает эффективность распределения финансов по статьям затрат. Эффективная кадровая политика является залогом высокой производительности труда, хорошим мотиватором персонала для поддержания высокой прибыли и расширения рынков сбыта.